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家具產品同質化

來源:http://www.esgcj.com ?? 發布時間:2016-02-17 ?? 作者:洛陽千島裝飾公司

    洛陽裝飾公司小編為大家介紹家具產品同質化!隨著中國家具行業的發展,國內家具市場進入了超競爭狀態。在異常激烈的競爭中,產品同質化成為常見的現象。在市場上,不同家具企業生產和銷售的產品其風格、款式和顏色都如出一轍,甚至連形象包裝都有如雙胞胎。以前企業開發一款新產品,在市場上能經營甚至紅火好幾年,而今一旦某個企業的新產品在市場上好賣,短短幾個月內,就會有大量跟隨型競爭對手蜂擁而至,緊接著則是一輪又一輪的價格戰。

  究竟是什么原因,導致“山寨”家具現象越演越烈?

  兩大病根:開發新品成本高,行業準入門檻低

  一是開發新品成本不斷升高,經營風險越來越大

  伴隨原材料、生產和銷售等各個環節的成本的不斷上漲,整體綜合成本不斷升高,風險越來越大。由于企業開發一個新產品在前期需投入不少資金,且從研發到投放市場整個周期也比較長,況且新產品上市后未必能成功,這也存在一定風險,中小型家具企業都不敢也沒資本去冒這個險,都寧愿采取跟進和模仿大型企業的熱賣型新產品,撈一筆算一筆,進而形成了嚴重的市場同質化現象。

  二是家具行業門檻太低,市場混亂

  我國家具行業入行門檻太低。從創業資金投入看,有的只有十幾萬元就開起了家具工廠。如果創業資金能上百萬的話,基本上就可以拿到一些大廠的掛牌代加工資格。從技術層面看,企業對員工的技術水平要求較低,像沙發、轉椅、玻璃茶幾等產品,小企業只需幾個人在幾十平方米的地方就可以進行產品加工和生產。

  由于進入門檻低,大大小小的家具企業如雨后春筍般涌出。然而許多剛出爐的小型企業根本就不具備自主開發設計、營銷、服務等功力量,而是靠一味地抄襲跟風,來分得一杯羹,這樣就導致了整個家具業的同質化現象愈演愈烈。

  三要素化解同質化

  目前,我國家具業不但產品出現了同質化,技術設備、營銷管理、服務策略等方面也存在同質化問題,這使得企業間的競爭日益演變為“價格戰”,使行業競爭陷入惡性循環狀態。家具企業如何才能從“同質化”淤泥中擺脫出來,大大提升家具產品差異化水平呢?筆者認為,可以從以下方面入手。

  一是加強設計研發,實現設計的差異化在設計研發階段,企業須不斷提高自身產品的原創性,加強產品的價值感,延長產品的生命周期。這就需要企業加大設計研發的投入力度,可以通過組建自己的專業設計團隊,或者采取與院??蒲袡C構、專業設計機構合作的模式,來規避產品設計的同質化,形成企業的差異化產品路線。例如南方代表性企業深圳柏森家具與拓璞家具設計公司于2008年聯手打造的L.D系列產品,由于材質運用和款式風格都很獨特,從新產品上市至今,一直都非常暢銷,成為很多中小型企業模仿跟隨的范本。

  同時,企業和設計師還應打破傳統研發思維模式。許多在企業一線從事設計工作的設計師都深有體會,傳統的單一線性設計思維已經無法適應新市場環境下產品創新需求,需要打破傳統思維與制度的限制,擴展設計范圍,從戰略層面把握設計價值,從而在服務價值、服務需求的意識和方法上形成系統認知,構建出新的系統性方法體系——服務創新設計。換言之,研發設計不僅要注重產品,更要關注使用者,真正做到從服務的角度去做設計,打破傳統,脫穎而出。

  二是在生產上精益求精,實現品質的差異化

  在生產加工階段,企業可通過引進專業型技術人才、更新加工設備、提高原材料質量、加強產品的檢測等多種手段來提高產品品質,以便在市場和消費者心中形成高品質形象,留下良好口碑,為企業的生存發展打下牢固基礎,也為后期的銷售服務提供可靠保障。

  與設計的差異化相比,產品品質的差異化,更應成為企業的核心競爭力,因為對家具制造行業而言,重要的是把產品做好做精。因此,家具企業在追求產品差異化時,不能過于強調花哨的設計,而忽略了產品的品質。

  三是雕琢品牌,實現品牌內涵差異化

  品牌市場效應的區別,是產品差異化的重要表現。之所以某個企業生產的產品好賣,換一家企業生產相同質量相同款式的產品卻不好賣,或者某個賣場的產品好賣,將該款產品擺在別的賣場里卻不好賣,其間的區別,就在于企業之間、賣場之間在品牌效應上的差別。這種差別,是與企業、賣場的經營理念、文化氛圍、信譽度、服務功能等品牌內涵或附加值息息相關的。

  在高度同質化的今天,特別是家具業面臨嚴峻考驗和挑戰的今天,每個家具企業都應該建立起自身的核心文化、核心產品、核心內涵,使模仿者即使得其形,而無法得其神,更無法獲得同樣的市場效果。當行業內的絕大多數品牌都擁有其他品牌難以復制的核心競爭力時,行業差異化水平將實現質的跨越,同質化問題將不再成為家具行業前行的障礙。

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